رسالة إلى جمال مبارك

أنصارك. مع العلم أننى لست عضوا فى الحزب الوطنى ولن أكون.

أزعم أن أغلب المصريين يتمنون نجاح الحزب الوطنى فى تنفيذ برنامجه الانتخابى، ولكن أغلبهم يعتقدون أنه لن ينجح. عن نفسى حين أنتقد الحزب الوطنى، فأنا لا أنتقده أيديولوجيا (فبرنامجه المعلن قريب من تحيزاتى الفكرية)، ولكننى أنتقده ميثودولوجيا (أى أنتقد طريقة إدارته لشئون مصر كما أراها أمامى وليس كما يقول بها قيادات الحزب).

ولأكون أكثر تحديدا، فأنت، كأمين للسياسات، لست قريبا بالقدر الكافى من واقع الناس وهو ما يترتب عليه أربعة تحديات:

1- تحديد الأولويات: السادة المسئولون، ومنهم أمين السياسات، يتحدثون دائما عن أن الزيادة السكانية تلتهم عوائد التنمية. وأنا أوافق جزئيا، لكن هل الأولوية أن نتعامل مع أسباب المشكلة أم مع نتائجها؟ ما الذى قدمه الحزب لعلاج هذه المشكلة؟ مجهود تثقيفى ضعيف للغاية مقارنة بما يستطيعه، وتتفاقم المشكلة ونتائجها ولا يبدو أن لها انعكاسا فى أولويات الحزب غير الشكوى والتحذير.

2- صناعة السياسات: فى مادة (القيادة الاستراتيجية) التى أقوم بتدريسها نتحدث كثيرا عن حاجة القيادة جادة التى تصنع السياسات لأن تتعايش مع مشكلات الناس. ولنأخذ قضية واحدة للمناقشة: هل مرة قدت سيارتك دون حرس ووجدت أحد شوارع مصر الكبيرة فى حالة ازدحام مذهل لتكتشف بعد فترة أن السبب ليس حادثا مثلا وإنما عسكرى يقف أمام حاجز حديدى دون أى هدف واضح وكأن هدفه أن يدرب المواطنين على قبول المهانة. من يحاسبه؟ ومن يحاسب رئيسه؟ إذا كان كل علاقة أمين السياسات بالمشكلات أنه يمر فوقها لأن الطرق تُفتَح له، إذن لن ينفذ إلى جوهر المشكلة وهى أن البلد غارق فى الفوضى والتسيب، والحزب يتغنى بإنجازاته.

3- تطبيق السياسات: أنت تتعامل مع مصر الأرقام وليس مصر الواقع. مثلا ما هى نسبة العمارات التى بنيت فى مصر فى آخر 8 سنوات (عمر الفكر الجديد) ويوجد تحتها جراجات فعلية؟ أجب عن السؤال كى تعرف لماذا لن يصدق الكثيرون الفكر الجديد.

4- معضلة المصداقية: كى يصدقك الناس عليك أن تعلم أنه لن يستقيم الظلُ والعودُ أعوجُ، وأن شعارات الحزب والصور التعبيرية لفلاحين يبتسمون أو عمال يغنون هو انتقاء خادع، ليس للناس، وإنما لك أنت شخصيا.